我在龍城這邊一共待了三天，總算把事情初步解決了。求~書·幫?\更·芯?嶵¨全\第一天還是很平和的，我僅是簡單收集了一下證據，再開會敲打一下眾人，吃了飯之后就各回各家了。我不知道他們能不能睡著，反正我是一夜沒睡，不是在接電話就是在打電話，空馀的時間便坐在沙發上皺眉思索。這一夜不止我沒睡，很多人都沒睡。龍城這邊，連夜清查財務問題。島城那邊，林建也對派來龍城這邊的監察人員連夜進行問話。另外，陳鋒也對韓超在電話里進行心理工作，讓他交代所知道的一切。三頭并進之下，進展還是非常快的。首先，賬務上面‘高報低買’的貓膩已經找到了。其次，林建那邊也取得了突破。最后，韓超也把知道的全都說出來了，表示愿意全面配合。至此，證據鏈已齊全，郝良等人想狡辯抵賴也是行不通了。第二天就很不平靜了。島城來的公安將全部涉案人員盡數控制，然后將主要人物帶回去調查。之所以不讓龍城這邊的公安介入，是因為這邊的人脈不怎么熟，規則上無法變通。島城那邊就跟自家差不多，我不僅可以實時掌握調查進度，還可以控制案情走向。所以，我就讓阿慶在島城報的案。·d+q·s-b¨o-o·k·c′o\郝良和張曉軍兩個主要人物確實想狡辯來著，不過在鐵一般的證據跟前，他們很快就交代一切了。到了第三天，我差不多已經知道所有的情況了。這起事件的涉事人員很多，包括總經理韓超在內，差不多有三分之一的人員都參與了‘老鼠偷油’的行為中來。經過統計，涉案金額高達三百多萬元。也是了解之后，我才重新認識了什么叫‘上有政策下有對策’。在龍城的這個分公司里，幾乎每個環節都有油水可撈。招施工隊的時候，誰塞紅包就讓誰干。和商砼公司合作的時候，誰給的返利大就用誰。鋼筋沙子水泥這些基礎用品更不用說，都是上報最貴的價格然后偷梁換柱使用廉價的商品，以此來賺取差價。哪怕在招聘這件小事上面，都存在收受紅包的勾當。這筆錢雖然看起來不少，但由于涉事人員眾多，攤到每個人身上后，就沒有那么嚇人了。也就項目部的郝良和財務部的張曉軍貪的多一點，這倆人差不多瓜分了百分之八十的贓款。之所以有這么多，是因為還包含拖欠的農民工工資。至于總經理韓超，在郝良和張曉軍的慫恿下，半推半就拿了十萬左右的贓款。′ez-lo·o_k\b,o\ok¨c!o`其他人的話，獲得的不法收入也就幾千到幾萬之間不等。之所以這么少，是因為從今年的第二季度開始，才盛行的這種賺取外快的風氣。如果等兩年再處理的話，那他們的外快收入估計比本職工資還要高。同時，我也知道了拖欠農民工工資的主要原因。郝良除了在天龍上班之外，他還有其他營生，和朋友合伙搞了一個商場的項目。然后，郝良聯合張曉軍將把這筆錢投入到項目中去了。看工地的那幫所謂的監理，也都是郝良的人。郝良這個人在其他地產公司任職的時候，就已經有扣押民工工資的前科，關鍵還嘗到了甜頭。來到天龍之后，他便又故技重施了。只是有點不巧，沒等他完美解決這件事，就被我提前知道了。這件事非常復雜，涉及的人員之多讓我感到頭疼。林建率先向我檢討，說他沒有做好分內工作，導致出現了內外勾結的情況。陳鋒也向我檢討，說他沒有把好關，將韓超這樣的人安插到了重要崗位上。阿慶也因帶來財務上的損失向我道歉。人無完人，這件事跟他們也沒有直接的關系，所以，我非但沒有怪責，還安慰他們不要多想。雖說這件事還動搖不了天龍的根基，但卻是天龍成立以來最嚴重的一次管理、信譽以及工程事故。當然，我也是第一次遇到。雖然雜亂無章，但我結合諸多建議，最終采取了一種我自認為還算合理的處理方法。首先，我解決了迫在眉睫的拖欠工資事宜。確定欠薪的事實后，在第二天我就結清了之前積壓的欠款。并親自向幾個工頭表達了歉意。對于工程質量的問題，我先讓專業人員進行檢驗，如果確定不合格后，那就把所有的房屋推倒重建！掙錢歸掙錢，但我也不能昧著良心掙錢，這點大刀闊斧的魄力我還是有的。其次，我化繁為簡，只對郝良和張曉軍等主要罪魁禍首進行追責，至于韓超和其他人，僅是對他們作出了退還贓款，并扣除年年終獎金的處罰。這兩年，我一直都在強調管理的重要性。可還是有人頂風作案。我自然不會放過這個殺雞儆猴的機會。至于為什么沒有對韓超等其他人追責，中間的原因也有很多。我要是以鐵血手腕處理這件事，龍城這邊的分公司瞬間癱瘓不說，還會讓其他人有人人自危的感覺。過剛易折的道理我還是懂的。再說，大部分的涉案金額都達不到定刑的標準，那我就沒必要趕盡殺絕了。至于韓超這個窩囊廢，在了解事情真相后，我最終選擇給他一個將功補過的機會。韓超的管理能力是有，就是魄力不夠。在這件事情上，他是被郝良和張曉軍二人架起來了。他怕遭到這倆人報復，然后不敢如實向上匯報。又怕東窗事發，他也不敢多拿錢。所以，我說他是個窩囊廢。我網開一面算是千金買骨了，得知我的做法后，韓超激動的痛哭流涕，信誓旦旦的向我保證一定會好好的為集團效力，絕對不會再出現類似的情況了。知錯就改善莫大焉，我也相信他會吃一塹長一智的。最后，以這件事為反面教材，我讓陳鋒完善了很多規章制度，也收回了很多分公司的權力。財務方面要集權，哪怕是外包的工程，也要匯報每個人的信息，然后由島城總部這邊打款。一些基礎物料，比如鋼筋電線水管之類的物品，也是由分部匯報具體數量，然后有島城這邊采購配送。其實很多集團大企業都是這么做的，而天龍之所以遲遲沒有推行，一方面是因為攬權過多的話，會讓總部這邊超負荷運轉。另一方面是因為分公司在這方面做的非常好，幾乎沒爆出什么不良的消息，所以，就一直維持到了現在。總的來說，有利就有弊，雖然損失了一點錢，但卻推動了集團的制度改革。對我來說，終歸還是利大于弊的。