“你瞧瞧。”
老總轉(zhuǎn)頭看向謝建林。
“這小子總是能抓住關(guān)鍵問(wèn)題，找到主要矛盾。”
關(guān)于航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，老總和其他領(lǐng)導(dǎo)也研討過(guò)好幾十次。
國(guó)內(nèi)其他航天產(chǎn)業(yè)的一把手，始終沒(méi)有點(diǎn)出這個(gè)核心問(wèn)題。
航天要想產(chǎn)業(yè)化，就必須走向規(guī)模化和效益化。
商業(yè)航天無(wú)論怎么說(shuō)，都是至少萬(wàn)億級(jí)別的產(chǎn)業(yè)。
可反觀下游的供應(yīng)鏈，幾乎沒(méi)有。
大部分零部件還是由航天幾個(gè)院所提供。
這一趟的行業(yè)基本面基于國(guó)情，一時(shí)難以改善。
但魏修終究還是走出了自已的路子。
他在火箭上采用民用部件做替代，極致的降本，這樣才能支持后續(xù)的商業(yè)化發(fā)射。
同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中，由于需求的產(chǎn)生。
還會(huì)間接的催生那些原來(lái)做冰箱壓縮機(jī)的企業(yè)轉(zhuǎn)向恒星敏感器。
那些做光通信的企業(yè)能轉(zhuǎn)向做衛(wèi)星通信。
降本降著降著，就逐漸的推動(dòng)了供應(yīng)鏈的完整。
魏修跟著解釋道：“就比如這個(gè)不銹鋼箭體來(lái)說(shuō)。”
“以前我們擁抱的航空金屬，貴，產(chǎn)能還低。”
“嚴(yán)重的制約成本和速度。”
“不銹鋼其實(shí)強(qiáng)度也夠，成本只有原來(lái)的十分之一。”
“做起來(lái)也快。”
“現(xiàn)在的箭體還是一次性的，后續(xù)我們也會(huì)朝著可復(fù)用的方向發(fā)展。”
“到那個(gè)時(shí)候，成本還有降低的空間。”
“……”
看著魏修侃侃而談，保輝劍快吐了。
是。
成本還有可下降的空間，道德也有很大的滑坡空間。
你是光提降本。
不提增效啊！
當(dāng)初開(kāi)會(huì)，我就不怎么同意用不銹鋼的箭體。
你非要用，那就用。
可用完之后，炸了兩顆，你說(shuō)這玩意兒效果好嗎？
而且第一次炸的原因很清楚。
就是游方把噴管的材料換了，換成了更低等級(jí)的東西。
才導(dǎo)致噴管被燒穿，燃燒爆炸。
等于說(shuō)。
降本這個(gè)事兒就是龍星1號(hào)爆炸的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
就這。
魏總還擱這吹呢。
吹的領(lǐng)導(dǎo)一愣一愣的，紛紛開(kāi)始點(diǎn)贊。
不得不說(shuō)，江湖上的傳聞是對(duì)的，魏總這張嘴，可真是核動(dòng)力的。
“所以，聽(tīng)你這意思，馬上要可復(fù)用了？”林梟很感興趣。
魏修點(diǎn)點(diǎn)頭：“是的，目前因?yàn)槿蝿?wù)在身，只想先入軌。”
“但我們已經(jīng)在謀劃回收的路子了。”
“因?yàn)榭紤]到未來(lái)的發(fā)射量，肯定還是可復(fù)用式的劃算一點(diǎn)。”
林梟：“你對(duì)量這么樂(lè)觀嗎？意思是你已經(jīng)拿到訂單了？”
“是的，光是玉盤(pán)計(jì)劃，至少是十幾次發(fā)射的需求。”
別人的訂單魏修沒(méi)有。
但太空軍的訂單他早就有，而且不少。
可是聽(tīng)到這話，一直站在后排的李成豐有點(diǎn)沒(méi)聽(tīng)懂。
“不是，玉盤(pán)計(jì)劃怎么能十幾次呢？”
李成豐是玉盤(pán)計(jì)劃的提出人。
當(dāng)初他設(shè)想的，就是發(fā)射偵查衛(wèi)星上去，對(duì)標(biāo)鷹醬的鎖眼。
頂多也就是兩三顆，怎么能十幾顆？
魏修笑著說(shuō)道：“司令員，我對(duì)你的計(jì)劃做了一些小的修改。”
“現(xiàn)在的玉盤(pán)是一個(gè)以十二顆衛(wèi)星為主的大型計(jì)劃。”
“這還只是一起，如果效果好的話，十幾顆還不止呢。”
按照魏修的想法。
他會(huì)在近地軌道上布滿玉盤(pán)計(jì)劃的基座。
不管日后用到用不到的，先發(fā)射上去再說(shuō)
畢竟軌道空間是稀缺資源。
至于基座上的東西，再慢慢研究。
李成豐皺眉道：“這樣成本不就更大了嗎？”
可沒(méi)等魏修回答，老總突然笑道。
“你們啊，總想著瓶瓶罐罐，要考慮成本。”
“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。”
“衛(wèi)星軌道這玩意兒，用一個(gè)少一個(gè)。”
“我們不用，難道等著鷹醬用？”
“現(xiàn)在多花點(diǎn)成本，是在為以后省錢(qián)。”
這方面老總看得很清楚。
衛(wèi)星軌道是戰(zhàn)略資源，一定要搶占。
之前是礙于生產(chǎn)力。
國(guó)家隊(duì)既要搞載人，又要搞探月，產(chǎn)能根本跟不上。
現(xiàn)在民營(yíng)公司也有了苗頭，可以分擔(dān)一部分壓力。
林梟自然是支持的。
“所以你這顆火箭上搭載的是玉盤(pán)計(jì)劃了？”
魏修點(diǎn)點(diǎn)頭：“是的，是劉為民總工帶頭研發(fā)的玉盤(pán)改。”
“和之前的玉盤(pán)項(xiàng)目差別大嗎？”
魏修：“算是改型吧。”
“我覺(jué)得近地軌道資源稀缺的情況下，應(yīng)該充分的利用起來(lái)。”
“以前包括現(xiàn)在，大部分人還是把近地軌道當(dāng)做探測(cè)的載體。”
“說(shuō)白了，就是通信和偵查兩條路。”
“但我覺(jué)得，近地軌道大有文章可做。”
“所以我將玉盤(pán)項(xiàng)目分成了兩個(gè)部分，基座和套件。”
“先發(fā)射基座上去，等于先把地基打好。”
“后續(xù)根據(jù)需要，發(fā)射配套的套件上去，實(shí)現(xiàn)其他的功能。”
聽(tīng)到這話。
在場(chǎng)的所有人眼前一亮。
這是一個(gè)全新的想法，而且是可行的想法。
這就像是大卡車(chē)一樣。
車(chē)頭是固定的，但是車(chē)廂是可更換的。
拉什么貨，就換什么車(chē)廂。
這樣一來(lái)，車(chē)頭和車(chē)廂的生產(chǎn)線就分開(kāi)了，不用再統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)。
自然也就形成了進(jìn)一步的降本增效。
“好啊！”
林梟贊不絕口，豎起大拇指。
“我就知道這一趟不白來(lái)。”
“這還沒(méi)發(fā)射，我就已經(jīng)覺(jué)得收獲良多了。”
“你這套經(jīng)驗(yàn)完了要總結(jié)一下，要在航天口推廣。”
一旁的龔鞠抱著胳膊，撇著嘴，實(shí)在不知道說(shuō)什么好。
講道理。
領(lǐng)導(dǎo)你見(jiàn)過(guò)什么啊？
這就被騙到了？
不管還魏總怎么吹，說(shuō)什么概念，不得有東西佐證嗎？
是。
降本增效，規(guī)模化產(chǎn)業(yè)化這些概念聽(tīng)著很誘人。
可他不真實(shí)啊。
以前保輝劍自已就是搞詐騙出身的。
他經(jīng)常拿類似這種大而虛的概念誆人投資。
但人家投資人多精啊？
人家知道，不管說(shuō)什么，首先要火箭上天，才能別的。
這才導(dǎo)致保輝劍的融資之路一走一個(gè)坎兒。
結(jié)果現(xiàn)在！
這么大的領(lǐng)導(dǎo)，魏修翻了兩下嘴皮子，就已經(jīng)淪陷了？
這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，都不如普通的投資人。
一般，真的很一般。