1996年1月7日，周天。
席卷奉省的輿論熱潮，經(jīng)過(guò)一周的傳播與發(fā)酵，非但沒(méi)有絲毫平息的跡象，反而像是被添了新柴的烈火，借著南下的報(bào)紙和雜志，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了更為洶涌的波瀾。
興科公司，董秘辦公室。
一個(gè)小小的辦公室里，五部嶄新的電話機(jī)一字排開(kāi)，鈴聲像是串通好了的交響樂(lè)，此起彼伏，就沒(méi)真正斷過(guò)。
馮子豪和他手下兩個(gè)剛從大學(xué)招來(lái)的實(shí)習(xí)生，已經(jīng)處于一種近乎麻木的狀態(tài)。
每個(gè)人都恨不得長(zhǎng)出三頭六臂。
耳朵邊上永遠(yuǎn)是話筒，嘴里重復(fù)著近乎相同的話術(shù)，“喂，您好，這里是興科技術(shù)公司”，手里的筆在筆記本上瘋狂記錄，紙張翻得嘩嘩作響。
“您是滬市第一百貨的采購(gòu)部？要訂八百臺(tái)VCD？還有兩千個(gè)電熱水壺，四千個(gè)插排？好…我們公司的政策是，預(yù)付款達(dá)到百分之五十，可以優(yōu)先安排生產(chǎn)，并且享受百分之五的折扣減免……”
“喂，您好，這里是興科技術(shù)有限公司……是的，我們就是報(bào)紙上那個(gè)興科……什么？您是《羊城晚報(bào)》的記者？想約江董的專(zhuān)訪？非常抱歉，我們董事長(zhǎng)的日程今天已經(jīng)全部排滿了，我先幫您登記一下，稍后一定給您回復(fù)，好嗎？”
“你好，我是江振邦董事長(zhǎng)的秘書(shū)……啊？之江衛(wèi)視？你們也要來(lái)采訪？好的好的……”
這幾天，來(lái)自全國(guó)各地的電話，如同雪花般涌入這個(gè)小小的辦公室。
有各大城市的百貨公司、家電賣(mài)場(chǎng)，揮舞著鈔票要訂購(gòu)興科的所有產(chǎn)品。
有財(cái)大氣粗的批發(fā)商巨頭，開(kāi)口就要承包整個(gè)省的總代理權(quán)。
甚至還有南方的私營(yíng)企業(yè)老板，想方設(shè)法打聽(tīng)到江振邦的手機(jī)號(hào)，開(kāi)出百萬(wàn)年薪的天價(jià)，想挖他過(guò)去做職業(yè)經(jīng)理人。
現(xiàn)在的江振邦，也已經(jīng)完全用不著海灣市宣傳部或者母校幫忙牽線搭橋了。
全國(guó)各地的媒體，從省級(jí)衛(wèi)視到行業(yè)內(nèi)部雜志，嗅到這股熱度，發(fā)現(xiàn)了其中巨大的新聞價(jià)值，都開(kāi)始主動(dòng)要求來(lái)興寧做專(zhuān)訪。
實(shí)在是江振邦的故事太具傳奇性了。
二十一歲的年紀(jì)，應(yīng)屆大學(xué)生的身份，臨危受命的悲壯背景，八十天扭虧為盈、訂單過(guò)億的驚人業(yè)績(jī)，再加上國(guó)企改革、下崗潮的苗頭逐漸興起，國(guó)貨自強(qiáng)這些極具時(shí)代感的光環(huán)加持……
所有元素疊加在一起，構(gòu)成了一個(gè)完美的、讓全國(guó)公眾都為之瞠目結(jié)舌的敘事。
熱議如潮水般涌來(lái)。
有人贊嘆他是百年一遇的商業(yè)奇才，是國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)棟梁。
有人感慨這是改革開(kāi)放催生的時(shí)代英雄，是屬于九十年代中國(guó)人自已的勵(lì)志故事。
連帶著，興科公司的訂單自然也迎來(lái)了爆炸式的增長(zhǎng)。
中午十一點(diǎn)半，臨近飯點(diǎn)，鈴聲總算有了片刻的喘息。
馮子豪拿著寫(xiě)滿了的通話記錄，敲開(kāi)了江振邦辦公室的門(mén)匯報(bào)工作。
自輿論掀起后，興科又增加七萬(wàn)三千臺(tái)VCD的預(yù)購(gòu)訂單，按平均2200一臺(tái)的出廠價(jià)，再抵消折扣優(yōu)惠，總金額約等于1.5億，其中預(yù)付款已到賬了6000萬(wàn)。
至于興科其他產(chǎn)品的訂單，也翻倍激增，總金額達(dá)8000萬(wàn)，公司的庫(kù)存都空了。
剩下的只有幸福的煩惱，雖然江振邦已提前布局進(jìn)行了擴(kuò)建增產(chǎn)，但員工依舊不夠，興科的產(chǎn)能還是跟不上。
加之當(dāng)下這個(gè)年代的媒體速度傳播較慢，輿論熱度還未達(dá)到頂峰，可以預(yù)見(jiàn)的是，后續(xù)訂單還會(huì)又一波大幅度的增長(zhǎng)，興科可能要面臨一段時(shí)間供不應(yīng)求的情況。
但應(yīng)該不會(huì)積壓過(guò)多訂單，導(dǎo)致大范圍客戶流失和品牌受損的負(fù)面狀況發(fā)生。
因?yàn)閺?qiáng)大輿論帶來(lái)的第二個(gè)好處就是，在上周，江振邦和孫國(guó)強(qiáng)、劉學(xué)義在酒桌上談完合并計(jì)劃之后，為了迎接方省長(zhǎng)的視察，也為了應(yīng)對(duì)可預(yù)見(jiàn)的訂單增長(zhǎng)，興寧市委市政府以驚人的速度，連夜開(kāi)會(huì)，特事特辦，用“無(wú)償劃撥”的形式，將興寧市五金廠和塑料廠兩個(gè)國(guó)營(yíng)廠，送給了興科技術(shù)有限公司。
這兩個(gè)廠子此前效益非常一般，所以整件事幾乎毫無(wú)阻礙，五金廠和塑料廠的上上下下都是喜迎王師的氛圍。
有些員工和領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)聞自已以后就是興科的人了，當(dāng)天放鞭炮吃餃子，喜氣洋洋的直接在陽(yáng)歷年就把春節(jié)給提前過(guò)了。
一夜之間，興科的總職工人數(shù)，從一千人，暴增至一千八百余人。
目前興科正在對(duì)塑料廠和五金廠的生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，完成后，便能讓興科的供應(yīng)鏈大大增強(qiáng)。
兩個(gè)廠子的冗員經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)，可以很快補(bǔ)充到VCD的生產(chǎn)線中，大幅提高興科的產(chǎn)能。
不過(guò)江振邦沒(méi)有直接合并兩個(gè)國(guó)營(yíng)廠，而是順勢(shì)將兩個(gè)廠子完成公司制改革。
自已也將興科技術(shù)有限公司，改成為了興科集團(tuán)股份有限公司。
興科集團(tuán)以控股的形式，掌管興科機(jī)械公司和興科塑料公司兩家子公司，興科集團(tuán)內(nèi)還分別設(shè)立了：家電事業(yè)部、視聽(tīng)事業(yè)部、通信與信號(hào)事業(yè)部。
不直接將兩個(gè)國(guó)營(yíng)廠并進(jìn)來(lái)，而是成為子公司，原因很多。
直接吞并兩個(gè)文化、機(jī)制完全不同的老廠，將其員工和管理體系完全打散重組，極易引發(fā)劇烈的文化沖突和員工抵觸，管理成本極高，子公司模式，給予了緩沖和過(guò)渡期。
另一方面，也是給未來(lái)的資本運(yùn)作空間。
如果未來(lái)兩個(gè)子公司發(fā)展得好，子公司架構(gòu)為它們單獨(dú)引入投資、甚至上市融資預(yù)留了可能性。
反之，如果經(jīng)營(yíng)不善，也更容易進(jìn)行剝離或關(guān)閉，相當(dāng)于多了一層防火墻。
給興科本部設(shè)立家電、視聽(tīng)、通信三個(gè)事業(yè)部，則是為了興科本身的各司其職，相互協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)。
“另外，五金廠和塑料廠的接收工作已經(jīng)全部完成，技術(shù)改造方案也通過(guò)了，最多十天，就能給我們的生產(chǎn)線提供穩(wěn)定的零件供應(yīng)，生產(chǎn)部初步計(jì)算，VCD的成本約能壓縮到九百塊錢(qián)一臺(tái)……”
“馬超那邊什么情況？”
馮子豪照著本子念：“朝陽(yáng)酒業(yè)的桃子酒明天就能開(kāi)壇，馬超信心很足，說(shuō)是明天想請(qǐng)你吃個(gè)晚飯，嘗一嘗。食品廠的干脆面試吃反響很好，正在進(jìn)行包裝設(shè)計(jì)階段……”
“走，先吃飯去吧，邊吃邊說(shuō)。”
江振邦帶著馮子豪來(lái)了食堂，但今天他沒(méi)去小食堂，而是在大食堂找了個(gè)位置，跟著員工一起排隊(duì)打餐。
“廠長(zhǎng)！你來(lái)我這先打啊？”
員工們看到了，也沒(méi)有太驚奇，因?yàn)榻癜畈⒉皇强傇谛∈程贸缘模紶栆矔?huì)在大食堂吃，有在隊(duì)伍前面的職工看他來(lái)，立刻自愿讓出位置給他插隊(duì)。
“不用。”
江振邦笑著擺擺手，繼續(xù)聽(tīng)馮子豪匯報(bào)工作。
“從《羊城晚報(bào)》到之江衛(wèi)視，還有京城的好幾家，都想采訪你…有幾個(gè)名氣不那么大的，說(shuō)是已經(jīng)坐火車(chē)來(lái)興寧了。”
江振邦道：“已經(jīng)在路上的，就讓人家來(lái)吧，你安排好時(shí)間。其他的你可以講講讓他們推遲兩天，尤其是京城的，等15號(hào)方省長(zhǎng)到興寧，你提前通知他們一起來(lái)。”
“我之前炒作是為了銷(xiāo)量，現(xiàn)在也要給領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)面啊，不能喧賓奪主嘛。”
“好的，明白。”
馮子豪連連點(diǎn)頭記下，方省長(zhǎng)來(lái)視察的日子已經(jīng)定下了，就是15號(hào)下周一。
排了五六分鐘隊(duì)，二人才打上飯，但食堂人滿為患，沒(méi)有空位。
江振邦和馮子豪只能回小食堂，看到了高志遠(yuǎn)，他便說(shuō)了下排隊(duì)的情況：“員工多了，這個(gè)老食堂有點(diǎn)小，耽誤事兒啊。”
“新食堂雖然在建，但至少一個(gè)月之后才能竣工。眼下這個(gè)問(wèn)題還是要解決的，你想想辦法，在不影響生產(chǎn)和工人用餐體驗(yàn)的情況下，拿個(gè)方案出來(lái)。”
“花點(diǎn)錢(qián)也沒(méi)什么…實(shí)在不行就在伙食上多加點(diǎn)肉，堂食一部分人，給工位上的工人送一部分，搞個(gè)分流。”
高志遠(yuǎn)點(diǎn)頭：“好，沒(méi)問(wèn)題，明天就改。”
江振邦又道：“咱們這些領(lǐng)導(dǎo)，每人的基本工資加分紅，每月到手最少也是萬(wàn)八千塊了，我和文明有產(chǎn)品分紅，賺的更多。但無(wú)論如何，記住一點(diǎn)，千萬(wàn)不要脫離群眾。哪怕是九分想著自已，一分想著基層職工呢。”
“兩參一改三結(jié)合不是口號(hào)，是有制度的，干部也要參加勞動(dòng)。我這周沒(méi)下車(chē)間，是因?yàn)槲乙恢痹谌テ渌麌?guó)營(yíng)廠視察，也相當(dāng)于下了車(chē)間。”
“另一方面，公司飛速發(fā)展，大家要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不止是學(xué)管理，更要學(xué)些電子和家電相關(guān)的知識(shí)，起碼對(duì)當(dāng)下前沿的行業(yè)動(dòng)態(tài)有個(gè)了解，不要被甩下了。”
因?yàn)橛新毠ご硭较赂癜罘从沉瞬糠指吖懿惶玫拿珙^，他沒(méi)有指名道姓地輕點(diǎn)了一下。
眾人心中均是一顫，連聲稱(chēng)是是是好好好，江董批評(píng)的是，我們下午就去門(mén)口掃雪，晚上挑燈夜讀！
自入職當(dāng)天，打跑了羅志余三人之后，江振邦在他們面前再也沒(méi)紅過(guò)臉，沒(méi)罵過(guò)一個(gè)臟字，平常交代工作的語(yǔ)氣也是平靜舒緩的，但威勢(shì)卻越來(lái)越重。
好似淵水深沉靜止，又像山岳巍然聳立。
如今全國(guó)熱議，好評(píng)如潮，又給江振邦鍍了一層金身。
就連是陳玉彬和王輝這倆個(gè)快要退休的老家伙，對(duì)他都有點(diǎn)發(fā)怵的。
可能是因?yàn)榻癜畈惠p不重地點(diǎn)了一句，大部分高管們的用餐時(shí)間，比平常快了不少，匆匆忙忙的吃完就去工作了。
小食堂內(nèi)，就剩下陳玉彬和江振邦二人。
“上周五，組織部派了個(gè)考察組來(lái)興科，開(kāi)完了民主推薦會(huì)。”
陳玉彬忽然壓低了音量：“你的正式任命啥時(shí)候下來(lái)？”
孫國(guó)強(qiáng)沒(méi)有食言，之前說(shuō)要等奉省電視臺(tái)播報(bào)了興科的新聞，他爭(zhēng)取在方省長(zhǎng)來(lái)之前給江振邦扶正，送他一程。
眼看著下周省長(zhǎng)就要來(lái)了，也開(kāi)始走流程了。
“具體時(shí)間不確定，但說(shuō)是明天周一早上開(kāi)常委會(huì)集體討論。”
“有把握么？”
陳玉彬問(wèn)完，又略有擔(dān)憂地提醒：“雖然有書(shū)記和市長(zhǎng)支持，但之前下去那四十多個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)，可是和幾個(gè)常委沾親帶故的…能量不小啊，場(chǎng)外因素你也要考慮到。”
可不么，都告到中樞去了。
但江振邦還是盡量保持平常心，至少臉上云淡風(fēng)輕：“通過(guò)了更好，沒(méi)過(guò)就繼續(xù)聘任，無(wú)論什么級(jí)別，一樣都是為了人服務(wù)嘛。”
陳玉彬心道扯犢子，都是為人民服務(wù)，那讓你小子掏大糞去，看你愿意不愿意？！